－這個世界不會因為你而改變，卻會因為你的改變而改變。

 上週（2011/11/24－11/27）接受輔大台灣社會企業創新創業學會胡哲生教授的推薦，出席「2011年香港社會企業民間高峰會」的贊助計畫，此次會議的主題為「社會變革新動力－社會事業與創效投資」，係透過兩岸三地傑出的社會企業家及美國、英國、紐西蘭創效投資人士分享經驗，並介紹香港在地社企如何通過跨領域的合作夥伴關係來創造社會變革的力量；對「喜願共合國」而言，是一次全新的見習經驗，從中理解各地如何以創新的企業營運模式，解決社會在轉變過程中所遺留的問題或病徵。 

不只有在台灣，對於「社會企業」（Social Enterprise）的定義，各國的社企組織仍有不同見解。但歸納多年來的觀察，總涵蓋在「以持續創新的方案解決社會問題」、「以經營技能的實效達成經濟回報」、「以自立自足的組織融入普羅的經濟體系」、「以批判反省的前進思維 再造公益」的範疇之中。

而「社會企業」是否是另一種新的商業模式？或是公益慈善與商業運作的混融體？亦或是創投基金資本家眼中的新顯學？還是企業善盡社會責任的美麗店招？相信需要經歷更多的時間與事件，以釐清與驗證「社會企業」存在的價值。 

深感榮幸參與「2011年香港社會企業民間高峰會」，除了聆聽與會來賓精闢的論述與在地工作者的經驗分享外，更認識許多來自台灣從事社企工作或正準備投入的年輕朋友，主辦與贊助單位並特別在開幕前與大夥聚會聊聊，也正因為網絡行動科技的Jimmy熟識，讓我這個穿得像「打工仔」歐吉桑與這一群少年仔，亦步亦趨，混成一片，在會議時間外享受難得「到此一遊」的愉悅心情！ 

香港是一個充滿躍動活潑的城市，展現出國際金融大都會的氣勢，在「社會企業」的發展上也充分感受到香港的企圖。例如：香港賽馬會董事陳南祿以「香港賽馬會是香港最早的社會企業」自許；美國REDF創會理事Jed Emerson以投資者的角度談創效的策略與手段；英國SpringHill Management Ltd.主席陳金獅博以「效益投資70課」分析增益中「規模」、「管理」的重要；英國Calvert Fundation主席Wayne Silby先生則以「投資者與社企創業共創新猷」提出「做對的」與「做好的」的投資策略，並允許對未來有好處的錯誤投資。 

相較於前一天（11/25）「公益事業的變革」、「大中華傑出企業的分享」的專題，台灣與中國大陸顯得保守拘謹，尤其中國目前仍普遍停留在「慈善」的階段，台灣則是公益基礎發展穩健，但普遍的機構仍處於觀望居多，而這種模擬兩可的心態就是「資源分配取捨的考量」。但香港對於「社會企業」卻是充滿期待，不只左手做善事要讓右手知道，而且還認真的思辨：香港成為「社企矽谷」的可能。這種雄心的背後，來自於對中國社會的期待。 

「這個世界不會因為你而改變，卻會因為你的改變而改變」；香港以「社會企業」做為社會變革的新動力，創造活力多元包容的思維，令人驚嘆；面對「他山之石」，而我們台灣的政府與企業是不是應該有些作為呢？ 

                                    阿達碼  2011/12/04  彰化二林舊社 

■請參考延伸閱讀

輔大台灣社會企業創新創業學會

2011年香港社會企業民間高峰會

若水國際股份有限公司

台灣企業社會責任協會

經濟部投資業務處-台灣企業社會責任

2011年香港社會企業影集（Jimmy）