全國未來五年國民小學
師資問題探討
教育部
壹、近10年來國小新生人數變化
| 90學年 | 91學年 | 92學年 | 93學年 | 94學年 | 95學年 | 96學年 | 97學年 | 98學年 | 99學年 | 100學年 | 
| 318,062 | 319,068 | 314,901 | 289,155 | 272,412 | 298,590 | 273,455 | 249,842 | 233,705 | 221,324 | 195,323 | 
貳、全國未來5年國小教師超額情形
| 全國 | 96學年 | 97學年 | 98學年 | 99學年 | 100學年 | 合計 | 
| (90-96) | (91-97) | (92-98) | (93-99) | (94-100) | ||
| 自然減班數(班) | 1,329 | 2,055 | 2,339 | 1,989 | 2,258 | 9,970班 | 
| 自然減班超額數(人) | -2,018 | -3,126 | -3,541 | -3,044 | -3,393 | -15,122人 | 
| 退休教師數(人) | 2,105 | 2,011 | 1,972 | 2,021 | 2,239 | 10,348人 | 
| 實際教師超額數 | 87 | -1115 | -1569 | -1023 | -1154 | -4774人 | 
參、面臨的問題及影響
一、面臨的問題
(一)超額教師難消化。
(二)無新聘教師缺額。
二、造成的影響
(一)現任教師擔心因超額調校或資遣而人心惶惶。
(二)學校師資新陳代謝遲緩,甚至停頓。
(三)影響優秀青年選讀師培校院之意願,大幅降低新師資素質。
肆、策略原則
一、在不增建教室原則下,採逐年降低班級學生人數。
二、適度增置小型學校教師人力。
伍、具體建議方案
一、全國統一逐年降低班級學生人數
| 學年度 | 96學年 | 97學年 | 98學年 | 99學年 | 100學年 | 
| 建議小一新生編班人數 | 32人 | 31人 | 30人 | 29人 | 29人 | 
二、小型學校未達9班且學生數51人以上者,加置教師員額編制1名。
 陸、效益分析
一、提升教育品質
我國與世界各國國小平均每班學生人數之比較
| 國家 | 義大利 | 德國 | 美國 | 法國 | 澳洲 | 日本 | 中華民國 | 韓國 | 
| 平均每班人數 | 18 | 22 | 22 | 22.3 | 22.7 | 28.6 | 30.1 | 34.7 | 
(資料來源:OECD 2003)
若採行本方案,則100學年度起,我國國小平均每班學生人數將可下降至26.6人。
二、穩定教育人力
解決未來5年教師超額問題,且每年尚可勉予提供約300名缺額供聘用新進教師,俾適度促進教育人力新陳代謝,增強優秀青年選讀師培院校意願,穩定師培素質。
三、拉近城鄉差距
實施加置未達9班51人以上小校教師員額編制1名,全國計有782校受益,該類學校多位於偏鄉地區,以行政區域而言,可有效改善小校人力不足,教師準備任教科目,備多力分之現象。
四、教育經費負擔
(一)由於少子化導致國小自然減班,因此若各縣市維持目前的35人之編班人數,地方教育人事經費的負擔將自然遞減,即使推出本方案,採逐年遞減方式,將班級人數由35人減為32~29人,地方教育人事經費的總負擔,仍有遞減趨勢,如下表:
本方案降低班級學生人數之人事費 (單位:億元)
| 學年 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 
| 維持35人編班 | 754.1 | 737.9 | 712.9 | 684.6 | 660.2 | 633.1 | 
| 本案所需經費 |  | 745.4 | 729.6 | 711.9 | 703.8 | 686.4 | 
| 與95學年相較 |  | -8.7 | -24.5 | -42.2 | -50.3 | -67.7 | 
註:人事費以每人每年80萬計算
(二)至於每班35人與每班32~29人之教師員額及經費差異數如下表:
96至99年度
單位:人;億元
| 年度 | 96學年度起小一編班逐年自32人降至29人 淨增數 | |
| 員額 | 經費 | |
| 96 | 787 | 7.08 | 
| 97 | 1,206 | 17.93 | 
| 98 | 1,396 | 30.47 | 
| 99 | 1,808 | 46.75 | 
| 四年總計 | 5,197 | 102.22 | 
註:1.員額及經費淨增數,係指較原35人編班所增加之相關需求。
2.人事費以每人每年90萬計算
柒、配套作法
一、  本方案實施採缺額控管,並逐年釋出方式,使在5年內每年均有約300位新進人力。
二、  以不增建教室為原則,惟針對極少數學校因降低班級學生人數,而致教室不足現象,其班級學生人數得專案彈性處理。
三、  推動教師專業發展評鑑,精進教師教學品質。
四、  推動精緻國民教育發展,從提昇教育品質、穩定教育人力、拉近城鄉差距及有效使用教育資源等4大面向,積極規劃辦理。