全國未來五年國民小學

 

師資問題探討

 

 

 

 

 

 

教育部

 

95年8月1日


壹、近10年來國小新生人數變化

90學年

91學年

92學年

93學年

94學年

95學年

96學年

97學年

98學年

99學年

100學年

318,062

319,068

314,901

289,155

272,412

298,590

273,455

249,842

233,705

221,324

195,323

 

 

貳、全國未來5年國小教師超額情形

全國

96學年

97學年

98學年

99學年

100學年

合計

(90-96)

(91-97)

(92-98)

(93-99)

(94-100)

自然減班數(班)

1,329

2,055

2,339

1,989

2,258

9,970班

自然減班超額數(人)

-2,018

-3,126

-3,541

-3,044

-3,393

-15,122人

退休教師數(人)

2,105

2,011

1,972

2,021

2,239

10,348人

實際教師超額數

87

-1115

-1569

-1023

-1154

-4774人

 

 

參、面臨的問題及影響

一、面臨的問題

(一)超額教師難消化。

(二)無新聘教師缺額。

二、造成的影響

(一)現任教師擔心因超額調校或資遣而人心惶惶。

(二)學校師資新陳代謝遲緩,甚至停頓。

(三)影響優秀青年選讀師培校院之意願,大幅降低新師資素質。

 

 

肆、策略原則

一、在不增建教室原則下,採逐年降低班級學生人數。

二、適度增置小型學校教師人力。

 

 

伍、具體建議方案

一、全國統一逐年降低班級學生人數

學年度

96學年

97學年

98學年

99學年

100學年

建議小一新生編班人數

32人

31人

30人

29人

29人

 

二、小型學校未達9班且學生數51人以上者,加置教師員額編制1名。

 陸、效益分析

一、提升教育品質

我國與世界各國國小平均每班學生人數之比較

國家

義大利

德國

美國

法國

澳洲

日本

中華民國

韓國

平均每班人數

18

22

22

22.3

22.7

28.6

30.1

34.7

(資料來源:OECD 2003)

若採行本方案,則100學年度起,我國國小平均每班學生人數將可下降至26.6人。

 

二、穩定教育人力

解決未來5年教師超額問題,且每年尚可勉予提供約300名缺額供聘用新進教師,俾適度促進教育人力新陳代謝,增強優秀青年選讀師培院校意願,穩定師培素質。

 

三、拉近城鄉差距

實施加置未達9班51人以上小校教師員額編制1名,全國計有782校受益,該類學校多位於偏鄉地區,以行政區域而言,可有效改善小校人力不足,教師準備任教科目,備多力分之現象。

 

四、教育經費負擔

(一)由於少子化導致國小自然減班,因此若各縣市維持目前的35人之編班人數,地方教育人事經費的負擔將自然遞減,即使推出本方案,採逐年遞減方式,將班級人數由35人減為32~29人,地方教育人事經費的總負擔,仍有遞減趨勢,如下表:

 

本方案降低班級學生人數之人事費 (單位:億元)

學年

95

96

97

98

99

100

維持35人編班

754.1

737.9

712.9

684.6

660.2

633.1

本案所需經費

 

745.4

729.6

711.9

703.8

686.4

95學年相較

 

-8.7

-24.5

-42.2

-50.3

-67.7

:人事費以每人每年80萬計算

 

 

 

(二)至於每班35人與每班32~29人之教師員額及經費差異數如下表:

 

各縣市國小降低編班人數教職員員額及補助款增加比較表

96至99年度

單位:人;億元

年度

96學年度起小一編班逐年自32人降至29人

淨增數

員額

經費

96

787

7.08

97

1,206

17.93

98

1,396

30.47

99

1,808

46.75

四年總計

5,197

102.22

註:1.員額及經費淨增數,係指較原35人編班所增加之相關需求。

2.人事費以每人每年90萬計算

 

 

 

柒、配套作法

一、  本方案實施採缺額控管,並逐年釋出方式,使在5年內每年均有約300位新進人力。

 

二、  以不增建教室為原則,惟針對極少數學校因降低班級學生人數,而致教室不足現象,其班級學生人數得專案彈性處理。

 

三、  推動教師專業發展評鑑,精進教師教學品質

 

四、  推動精緻國民教育發展,從提昇教育品質、穩定教育人力、拉近城鄉差距及有效使用教育資源等4大面向,積極規劃辦理。